W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu, kluczową rolę odgrywa umiejętność skutecznego zarządzania zespołem oraz budowanie trwałego autorytetu menadżerskiego. Szkolenie zostało zaprojektowane, aby wyposażyć liderów na wszystkich poziomach zarządzania w narzędzia niezbędne do efektywnego kształtowania relacji w zespole, zachowania silnej pozycji lidera oraz skutecznej obrony przed próbami manipulacji. Pierwszy dzień skupia się na fundamentach autorytetu. Dowiesz się, czym jest autorytet i dlaczego jest tak ważny dla efektywnej pracy zespołu. Zajmiemy się Twoim stylem przywódczym, analizując mocne i słabe strony, oraz pokażemy, jakie cechy i umiejętności są kluczowe w budowaniu autorytetu. Przyjrzymy się też, jak ważna jest komunikacja i jak ustalać reguły, które pomogą Ci być postrzeganym jako prawdziwy lider.Drugi dzień to praca nad umiejętnościami obrony przed manipulacją i utrzymaniem autorytetu w trudnych sytuacjach. Będziemy analizować przypadki, w których liderzy tracili autorytet, ucząc się na ich błędach. Nauczysz się też technik perswazyjnej komunikacji, które pomogą Ci przekazywać swoją wizję i angażować zespół. Zajmiemy się również zarządzaniem zmianą – dowiesz się, jak utrzymać autorytet, kiedy wokół Ciebie wszystko się zmienia.
To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli jesteś menadżerem na dowolnym poziomie, liderem zespołu lub aspirujesz do takich ról. Przekonaj się, jak ważny jest autorytet w pracy menadżera i jak skutecznie się bronić przed próbami manipulacji.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?
Dzień 1: Budowanie autorytetu menadżerskiego
Dzień 2: Obrona przed manipulacją i utrzymanie autorytetu