ESG w praktyce organizacyjnej

ESG w praktyce organizacyjnej

Opis szkolenia

ESG (Environmental, Social, Governance) to koncepcja w biznesie, która obejmuje trzy kluczowe obszary: środowiskowe, społeczne i zarządcze. Pojęcie to zyskało na popularności na początku XXI wieku, kiedy inwestorzy zaczęli doceniać wpływ tych czynników na długoterminową wartość przedsiębiorstw. ESG w strategii firmy odnosi się do podejmowania decyzji biznesowych, które biorą pod uwagę nie tylko zysk, ale także wpływ działalności na środowisko oraz społeczność.

Korzyści z wdrażania praktyk ESG obejmują poprawę reputacji firmy, lepsze zarządzanie ryzykiem, a także zwiększenie lojalności klientów i pracowników. Firmy stosujące zasady ESG często osiągają lepsze wyniki finansowe, gdyż są lepiej przygotowane na zmieniające się uwarunkowania regulacyjne i rynkowe. Wady mogą obejmować początkowe wysokie koszty implementacji oraz konieczność przeszkolenia personelu i zmiany w kulturze korporacyjnej. Niemniej jednak, długoterminowe korzyści często przewyższają te początkowe trudności.

Dla firm, wdrażanie ESG jest kluczowe, aby sprostać rosnącym oczekiwaniom zarówno konsumentów, jak i regulatorów. Globalnie, zasady te przyczyniają się do zrównoważonego rozwoju, pomagając zmniejszyć negatywny wpływ działalności gospodarczej na środowisko i społeczności, a także promując etyczne zarządzanie i przejrzystość. Zrozumienie znaczenia i implementacja ESG to klucz do budowania trwałej wartości i zapewnienia przewagi konkurencyjnej na rynku. Przez połączenie teorii z praktyką, uczestnicy zyskają umiejętności niezbędne do skutecznego wdrażania zmian wewnątrz swoich organizacji, zwiększając ich odporność na zmieniające się warunki rynkowe i prawne.

 

Cele szkolenia

  1. Wyposażenie uczestników w wiedzę na temat kluczowych obszarów ESG oraz ich wpływu na działalność organizacji.
  2. Zapewnienie praktycznych narzędzi do oceny i integracji aspektów ESG w codziennych decyzjach biznesowych.
  3. Rozwój umiejętności tworzenia transparentnych raportów ESG, co zwiększa zaufanie interesariuszy.
  4. Zrozumienie wymogów prawnych oraz oczekiwań rynkowych dotyczących zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialności społecznej.
  5. Nauczenie, jak zrównoważony rozwój może przyczynić się do innowacji i efektywności operacyjnej.
  6. Przygotowanie liderów i menedżerów do skutecznego zarządzania zmianą w kierunku praktyk zrównoważonych.

Program szkolenia

  1. Wprowadzenie do ESG:
    • Znaczenie i korzyści ESG dla biznesu.
    • Historia i rozwój koncepcji ESG.
  2. Aspekty środowiskowe (E):
    • Kluczowe wyzwania środowiskowe dla biznesu.
    • Strategie minimalizacji negatywnego wpływu na środowisko.
    • Praktyczne podejścia do zrównoważonej produkcji i operacji.
  3. Aspekty społeczne (S):
    • Rola przedsiębiorstwa w społeczności.
    • Budowanie relacji z interesariuszami.
    • Praktyki z zakresu odpowiedzialności społecznej.
  4. Aspekty zarządcze (G):
    • Transparentność i etyka w zarządzaniu.
    • Przywództwo i kultura korporacyjna promująca zasady ESG.
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance w kontekście ESG.
  5. Analiza przypadków:
    • Studia przypadków firm, które skutecznie integrują ESG.
    • Dyskusje grupowe i analiza strategii.
  6. Narzędzia i metodyki:
    • Narzędzia do oceny wpływu ESG.
    • Metodyki wdrażania zasad ESG w praktyce biznesowej.
  7. Raportowanie i komunikacja:
    • Zasady tworzenia raportów ESG.
    • Komunikacja wyników ESG do interesariuszy zewnętrznych i wewnętrznych.
  8. Planowanie strategiczne:
    • Integracja ESG z planowaniem strategicznym firmy.
    • Przygotowanie planu działań ESG na najbliższe lata.
  9. Warsztaty praktyczne:
    • Symulacje i ćwiczenia praktyczne.
    • Rozwijanie umiejętności związanych z implementacją ESG.

 

Informacje podstawowe

Co dostajesz w standardzie?