IT Leaders - warsztat menagerski

IT Leaders - warsztat menagerski

Opis szkolenia

Szkolenie dedykowane jest  dla profesjonalistów IT aspirujących do roli efektywnego lidera. Pierwszy dzień koncentruje się na rozwijaniu umiejętności osobistych i skutecznego zarządzania zespołem, obejmując tematy budowania autentycznego wizerunku lidera, narzędzi motywacyjnych oraz delegowania zadań. Drugi dzień skupia się na strategicznym zarządzaniu IT i rozwoju zawodowym, przybliżając uczestnikom budowanie strategii IT, współpracę z klientami zewnętrznymi oraz rozwiązywanie sytuacji trudnych. Szkolenie integruje praktyczne ćwiczenia, case studies i interaktywne sesje, umożliwiając uczestnikom natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy. Zachęca do budowania relacji między uczestnikami, a także oferuje narzędzia wsparcia dla rozwoju zawodowego pracowników IT. Program kończy się podsumowaniem i wnioskami, pozostawiając liderów IT z konkretnymi planami działania na przyszłość. Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe do dalszego wykorzystania oraz możliwość kontynuacji rozwoju poprzez budowanie sieci kontaktów i udział w sesji Q&A.

Korzyści ze szkolenia

Program szkolenia

Dzień 1.

  1. Zaczynam być liderem: tworzenie wizerunku, inspiracja podwładnych
    • Wprowadzenie do roli lidera w środowisku IT
    • Narzędzia i metody budowania autentycznego wizerunku lidera
  2. Skuteczne narzędzia zarządzania pracownikami w środowisku IT
    • Nowoczesne metody motywowania zespołu
    • Budowanie zaangażowania kadry managerskiej
    • Praktyczne przykłady skutecznych narzędzi
  3. Delegowanie zadań w organizacji IT
    • Zasady efektywnego delegowania obowiązków
    • Rozwijanie umiejętności współpracy i odpowiedzialności w zespole
  4. Rola lidera: budowanie zaangażowanych zespołów
    • Tworzenie kultury organizacyjnej sprzyjającej innowacyjności
    • Budowanie zespołów opartych na zaufaniu i współpracy

 

Dzień 2: 

  1. Budowanie strategii IT: współpraca z klientami zewnętrznymi
    • Analiza potrzeb klienta w kontekście IT
    • Skuteczna komunikacja i budowanie trwałych relacji z klientami
  2. Wewnętrzna współpraca w organizacji IT
    • Zarządzanie konfliktami wewnątrz zespołu IT
    • Efektywne komunikowanie się w ramach organizacji
  3. Sytuacje trudne: zarządzanie konfliktami i kryzysami
    • Identyfikacja sytuacji trudnych w pracy lidera IT
    • Strategie radzenia sobie z konfliktami i sytuacjami kryzysowymi
  4. Rozwój specjalistów IT: wsparcie w dążeniu do doskonałości
    • Tworzenie planów rozwoju dla pracowników IT
    • Mentoring i coaching jako narzędzia wspierające rozwój zawodowy
  5. Podsumowanie i aktywne wnioski
    • Praktyczne wskazówki dla liderów IT do natychmiastowego zastosowania
    • Plan działań na przyszłość: kontynuacja rozwoju lidera IT

Informacje podstawowe

Co dostajesz w standardzie?