Odkryj swoje talenty, aby zbudować swoje mocne strony i wykorzystać je w pracy

Odkryj swoje talenty, aby zbudować swoje mocne strony i wykorzystać je w pracy

Opis szkolenia

Dr Don Clifton – twórca podejścia bazującego na mocnych stronach – jako pierwszy zadał pytanie: „Co się stanie, kiedy pomyślimy o tym, co jest w porządku z ludźmi, zamiast skupiać się na tym, co jest z nimi nie tak?”. Badania Instytutu Gallupa prowadzone przez kilkadziesiąt lat pokazują, że osoby, które koncentrują się na wykorzystywaniu swoich mocnych stron w porównaniu z osobami, które nie stosują tego podejścia:

  • są 6 razy bardziej zaangażowane w pracę, dzięki czemu uzyskują lepsze wyniki,
  • 3 razy częściej deklarują wyższą jakość życia,
  • mają lepsze relacje w pracy,
  • lepiej traktują klientów,
  • rzadziej odchodzą z pracy.

Powyższe dowodzi, że warto znać swoje naturalne predyspozycje, które stanowią fundament do zbudowania własnych mocnych stron.

Cel szkolenia:  Zapoznanie Uczestników z podejściem bazującym na mocnych stronach, a w szczególności ze sposobami odkrywania swoich talentów i budowania swoich mocnych stron, aby wykorzystywać je w pracy indywidualnej i zespołowej. Uczestnicy zakończą szkolenie nabywając pełen wachlarz technik oraz uzyskując praktyczne narzędzia do pracy, które mogą zastosować od razu po zakończeniu szkolenia.

Grupa docelowa

Szkolenie dedykowane jest osobom z różnych szczebli organizacyjnych, które chcą skutecznie działać i zwiększyć swoją satysfakcję z pracy wykorzystując własne talenty i mocne strony. Grupa docelowa obejmuje:

  1. Osoby na stanowiskach specjalistycznych;
  2. Osoby na stanowiskach menedżerskich;
  3. Osoby w rolach Kierowników / Liderów projektów.

Korzyści ze szkolenia

Program szkolenia

  1. Dzień 1:

    1. Nastawienie na rozwój czym jest, co oznacza w praktyce i jakie daje korzyści.
    2. Dwa podejścia do rozwoju:
      • Podejście tradycyjne.
      • Podejście bazujące na mocnych stronach.
    3. Odkrywamy nasze talenty i mocne strony: przećwiczenie kilku sposobów identyfikacji własnych talentów i mocnych stron.
    4. Talent a mocna strona:
      • Definicje.
      • Przejawy talentu.
      • Anatomia mocnej strony.
    5. Kwestionariusz CliftonStrengths® – geneza powstania, sposób sformułowania, co bada, stabilność wyników w czasie.
    6. Raporty CliftonStrengths® – zawartość i praktyczne wskazówki ich wykorzystania.
    7. Model rozwoju mocnych stron Gallupa:
      • Nazwij swoje talenty.
      • Dostrzeż / Doceń swoje talenty.
      • Wyceluj w swoje talenty.
    8. Zasady rozwoju bazującego na mocnych stronach:
      • Talenty są neutralne,
      • Talenty nie są etykietami,
      • Różnice niosą korzyści, a ludzie siebie potrzebują.
    9. Cztery domeny talentowe:
      • Talenty wykonawcze.
      • Talenty wywierania wpływu.
      • Talenty budowania relacji.
      • Talenty myślenia strategicznego.
    10. Poszczególne talenty Gallupa:
      • Definicja,
      • Siła i przewaga,
      • Potrzeby i wartości wynikające z talentu;
      • Ograniczenia,
      • Blaski i cienie talentów / dojrzałości i niedojrzałości talentowe.
      • Dynamika talentowa, czyli wzajemne interakcje talentów.
    1. Moje talenty pod lupą:
    • Przeanalizowanie i omówienie swoich dominujących talentów,
    • Stworzenie haseł reklamowych dla swoich talentów.
    1. Docenienie – wzajemna informacja zwrotna nt. mocnych stron uczestników dostrzeżonych w pierwszym dniu szkolenia.

     

    Dzień 2:

    1. Najważniejsze wnioski i refleksje z pierwszego dnia szkolenia.
    2. Najlepsza wersja siebie – przywołanie sytuacji, w których wykorzystywaliśmy swoje mocne strony.
    3. Wpływ talentów na nasze relacje z innymi ludźmi.
    4. Partnerstwa talentowe – przykłady talentów, które wchodzą ze sobą w korzystne partnerstwa.
    5. Ocena poziomu dojrzałości dominujących talentów.
    6. Czym są słabości i strategie radzenia sobie z nimi sformułowane przez Instytut Gallupa.
    1. Wpływ wykorzystywania talentów i mocnych stron na:
    • satysfakcję z pracy,
    • dobrostan (well-being),
    • odporność psychiczną.
    1. Praktyczne możliwości wykorzystania poszczególnych talentów w pracy (w aktualnej roli zawodowej):
      • Przykłady,
      • Burza mózgów.
    1. Lista moich mocnych stron – odkrycia i wnioski Uczestników.
    2. Opracowanie indywidualnych planów rozwoju dla Uczestników szkolenia.
    3. Omówienie dalszych możliwości wykorzystania pozyskanej wiedzy i nabytych umiejętności w dalszej pracy.

    Ważne: Uczestnictwo w szkoleniu wymaga uprzedniego wypełnienia kwestionariusza „CliftonStrengths”® Gallupa odkrywającego indywidualne talenty każdego z Uczestników (5 talentów albo 34 talenty). Kwestionariusz jest dostępny w języku polskim. Czas wypełnienia to około 45 minut. Koszt na dzień 27.01.2024 (ceny Instytutu Gallupa) dla 1 osoby to: 130 pln (badanie 5 talentów) albo 315 pln (34 talenty).

Informacje podstawowe

Co dostajesz w standardzie?