Pewny siebie Manager/Managerka - mistrzowskie przywództwo

Pewny siebie Manager/Managerka - mistrzowskie przywództwo

Opis szkolenia

Wsłuchując się w potrzeby liderów stworzyliśmy szkolenie, które koncentruje się na rozwijaniu pewności siebie w roli managera czy managerki. To intensywne szkolenie pomoże uczestnikom odkryć kluczowe umiejętności i strategie, które są fundamentem skutecznego przywództwa.

Podczas warsztatu skupiamy się na praktycznych aspektach budowania pewności siebie, w tym skutecznej komunikacji, podejmowaniu decyzji oraz umiejętności zarządzania zespołem. Uczestnicy zdobędą narzędzia niezbędne do radzenia sobie z wyzwaniami w środowisku biznesowym, utrzymując jednocześnie spokój i pewność siebie.

Stawiamy na praktyczne stosowanie zdobytej wiedzy w codziennej pracy. W rezultacie, uczestnicy staną się pewniejszymi liderami, gotowymi na skuteczne kierowanie zespołem i osiąganie sukcesów w dynamicznym środowisku biznesowym.

Grupa docelowa

Szkolenie jest dedykowane managerom oraz managerkom na różnych szczeblach organizacji, którzy pragną rozwijać swoje umiejętności przywódcze i wzmacniać pewność siebie w roli kierowniczej oraz życiu osobistym.

Adresowane jest zarówno do doświadczonych liderów, chcących doskonalić swoje umiejętności, jak i do początkujących, którzy chcą się rozwijać.

Korzyści ze szkolenia

Program szkolenia

  1. Czym właściwie jest pewność siebie?
  • pewność siebie, a poczucie własnej wartości
  • pewność siebie jako stan
  • pewność siebie jako cecha

 

  1. Zawodowa i prywatna pewność siebie?
  • czy można tę cechę rozgraniczyć na pracę i życie osobiste?
  • sytuacje w których nie trzeba być pewnym siebie
  • proksemika i pewność siebie

 

  1. Nauka pewności siebie
  • Kiedy jest ten moment, że już nie trzeba się dalej uczyć pewności siebie?
  • Pewność siebie a arogancja – gdzie jest granica?
  • Praktyka pewności siebie

 

  1. Pewność siebie i poczucie własnej wartości w pracy managera
  • Neurony lustrzane, czyli synestezja lustrzana w praktyce
  • Co neuronauka mówi o pewności siebie managera?
  • Cechy, które warto kształcić, aby być skutecznym managerem

 

  1. Pewność siebie, a realizacja celów.
  • Co warto robić i czego unikać, aby dowozić cele i zachować wewnętrzny balans
  • Z jakiego powodu work-life balance nie działa?
  • Skuteczna komunikacja z zespołem

 

  1. Rozwój zespołu
  • Na ile rolą managera jest dbać o rozwój zespołu?
  • Proces grupowy według Tuckamana
  • Rola managera na każdym z etapów rozwoju grupy

 

  1. Odporność psychiczna
  • Czym jest odporność psychiczna i jak możemy ją trenować?
  • Jak dbać o siebie, czyli mentalne bhp w pracy managera?
  • Granica między pracą, a życiem osobistym

 

  1. Ekstrawersja i introwersja w pracy managera
  • Introwersja – jak wychodzić poza wygodną strefę i czy można być pewnym siebie introwertykiem?
  • Ekstrawersja – jak nie przekraczać granic innych i skutecznie dowozić wyniki?
  • Praktyczne wskazówki, dla każdej z grup.

 

  1. Podsumowanie
  • Najważniejsze rzeczy do zapamiętania z warsztatu
  • Fakty i mity o pewności siebie
  • mentalne lifehacki, czyli co możemy robić we własnym zakresie

Informacje podstawowe

Co dostajesz w standardzie?