Szkolenie: Rekrutacja w IT

Rekrutacja w IT

Opis szkolenia

Zapraszamy Cię na dwudniowe szkolenie „Rekrutacja w IT”, które przygotowaliśmy z myślą o rozwijaniu umiejętności rekrutacyjnych w dynamicznym środowisku technologicznym. Przez te dwa dni zdobędziesz wiedzę na temat unikalnych wyzwań branży IT, korzystając z narzędzi wspierających proces rekrutacyjny. Badania wskazują, że branża IT notuje jedne z największych wzrostów na rynku pracy. Szkolenie obejmuje tematykę narzędzi IT, trendów rekrutacyjnych oraz skutecznych technik przesłuchań. ChatGPT, innowacyjny asystent rekrutacyjny, również znajdzie się wśród omawianych zagadnień.

Statystyki pokazują, że 80% rekruterów IT docenia wartość ChatGPT w automatyzacji procesów odpowiedzi na pytania kandydatów. Dowiesz się, jak skutecznie prowadzić rozmowy z hiring managerem, co wpływa na poprawę efektywności rekrutacji, a także zminimalizuje zjawisko 'ghostingu’ kandydatów. Szkolenie obejmie tematy związane z marketingiem rekrutacyjnym, umiejętnością budowania własnej marki rekrutacyjnej oraz przyszłością sztucznej inteligencji w procesach rekrutacyjnych. Dowiesz się, jak budować relacje z kandydatami i klientami, skutecznie przygotowywać rekomendacje, a także radzić sobie w trudnych przypadkach rekrutacyjnych.

Korzyści ze szkolenia

Rzetelna wiedza ekspercka: Szkolenie "Rekrutacja w IT" dostarczy Ci aktualne i rzetelne informacje na temat branży IT, bazując na badaniach, statystykach oraz doświadczeniach praktyków. Poznasz unikalne wyzwania i trendy, co umożliwi Ci lepsze zrozumienie specyfiki rekrutacji w środowisku technologicznym.
Skuteczne narzędzia rekrutacyjne: Przeanalizujemy najnowsze narzędzia wspierające proces rekrutacyjny w branży IT, dzięki czemu zdobędziesz umiejętności ich efektywnego wykorzystywania. Poznasz praktyczne techniki, które zwiększą efektywność Twojej pracy rekrutacyjnej.
Innowacyjne podejście do sztucznej inteligencji: Skupimy się na praktycznych aspektach wykorzystania sztucznej inteligencji w rekrutacji, z naciskiem na ChatGPT. Badania wskazują, że takie podejście może znacznie usprawnić procesy komunikacyjne, a uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności z zakresu automatyzacji odpowiedzi na pytania kandydatów.
Strategie budowania własnej marki rekrutacyjnej: Szkolenie pomoże Ci zrozumieć, jak zbudować i utrzymać własną markę w świecie rekrutacji. Dowiesz się, jak efektywnie korzystać z mediów społecznościowych i tworzyć treści, które przyciągną uwagę kandydatów. Badania pokazują, że rekruterzy z silną marką przyciągają lepszych kandydatów.
Praktyczne umiejętności rozwiązywania problemów: Szkolenie obejmuje tematy trudnych przypadków kandydatów i klientów, co pozwoli Ci rozwijać umiejętność skutecznego radzenia sobie w różnorodnych sytuacjach rekrutacyjnych. Badania wskazują, że rekruterzy z dobrze rozwiniętymi umiejętnościami rozwiązywania problemów osiągają wyższe wskaźniki sukcesu w rekrutacji.

Program szkolenia

Dzień 1:

Branża IT – podstawowe informacje niezbędne dla rekruterów

- Struktura i podział na działy w firmach IT.
- Specyfika różnych ról w zespole IT: programiści, testerzy, administratorzy, analitycy itp.
- Popularne języki programowania i technologie w danym regionie.

Narzędzia przydatne w rekrutacjach IT

- Przegląd platform rekrutacyjnych, takich jak LinkedIn, Glassdoor itp.
- Wykorzystanie systemów do zarządzania relacjami z kandydatami (CRM) w rekrutacji.
- Narzędzia do przetestowania umiejętności technicznych kandydatów.

ChatGPT – Twój bezpłatny asystent rekrutacyjny

- Jak wykorzystać ChatGPT w automatyzacji odpowiedzi na standardowe pytania kandydatów.
- Możliwości wsparcia ChatGPT w analizie CV i identyfikacji kluczowych umiejętności.

Ustalanie potrzeb rekrutacyjnych – skuteczna rozmowa z hiring managerem

- Przygotowanie do rozmowy z hiring managerem: analiza stanowiska, oczekiwania, i priorytety.
- Wyznaczanie kluczowych kompetencji kandydata.
- Współpraca z hiring managerem na etapie przygotowania oferty.

Poszukiwanie kandydatów w branży IT

- Wykorzystanie boolean search w narzędziach rekrutacyjnych.
- Sztuka networkingu online i offline w środowisku IT.
- Analiza rynku pracy i konkurencji w danym regionie.

Przygotowanie treści do marketingu rekrutacyjnego

- Kreowanie atrakcyjnych opisów stanowisk pracy.
- Wykorzystanie storytellingu w treściach rekrutacyjnych.
- Budowanie employer brand poprzez aktywność na portalach społecznościowych.

Przygotowanie pytań i odpowiedzi dla kandydatów

- Tworzenie pytań, które oceniają zarówno umiejętności techniczne, jak i miękkie.
- Przygotowanie kandydatów do odpowiedzi na pytania behavioralne.
- Personalizacja pytań w zależności od specyfiki stanowiska.

Dzień 2:

Jak prowadzić kandydata, aby go nie stracić (unikanie zjawiska 'ghostingu’ kandydatów)

- Budowanie pozytywnego doświadczenia kandydata.
- Regularny kontakt i informowanie o postępach w procesie rekrutacyjnym.
- Otwarta komunikacja w przypadku opóźnień czy zmian w procesie.

Przygotowywanie skutecznych rekomendacji dla hiring managerów

- Techniki prezentacji kandydatów przed hiring managerem.
- Personalizacja rekomendacji w zależności od oczekiwań klienta wewnętrznego.
- Wyważone przedstawianie mocnych i słabych stron kandydata.

Przekazywanie kandydatom feedbacku po zakończonej rekrutacji

- Struktura i forma konstruktywnego feedbacku.
- Zachowanie profesjonalizmu przy przekazywaniu informacji zwrotnej.
- Możliwość przekazywania feedbacku na każdym etapie procesu.

Trudne przypadki kandydatów i klientów

- Analiza sytuacji konfliktowych i skomplikowanych przypadków rekrutacyjnych.
- Strategie radzenia sobie z niezgodnościami między oczekiwaniami kandydatów a wymaganiami klientów.
- Rozwiązywanie konfliktów z klientami wewnętrznymi.

Budowanie własnej marki rekrutera

- Kreowanie spójnego wizerunku online i offline.
- Udostępnianie wartościowych treści i opinii w branży.
- Skuteczne budowanie relacji z kandydatami i klientami.

Dyskusja na temat przyszłości AI w procesach rekrutacyjnych

- Etyczne aspekty wykorzystania sztucznej inteligencji w rekrutacji.
- Przyszłość automatyzacji w branży rekrutacyjnej.
- Innowacje technologiczne i ich wpływ na procesy rekrutacyjne.

Informacje podstawowe

Czas trwania: 2 dni, 16h
Szkolenie możliwej do przeprowadzenia stacjonarnie oraz online
Zalecana ilość ośób w grupie: od 4 do 12
Forma stacjonarna: siedziba klienta lub dowolny hotel czy centrum konferencyjne na terenie UE
Forma online: dowolna platforma (ZOOM, Teams itp).

Co dostajesz w standardzie?

Eksperta z odpowiednim doświadczeniem merytorycznym
Materiały szkoleniowe w formie papierowej w segregatorze, notatnik, ołówek, długopis
Konsultacje po szkoleniu. 1,5 godziny online do wykorzystania w ciągu 30 dni od szkolenia
Certyfikat ukończenia szkolenia (w formie papierowej oraz elektronicznej)
Poświadczenie na Linkedin, potwierdzające nabyte kompetencje
Raport po szkoleniu wraz ze wskazówkami dalszego rozwoju
Jeżeli potrzebujesz - za dodatkową opłatą zorganizujemy dla Ciebie miejsce szkolenia, noclegi, wyżywienie i transport dla wszystkich uczestników.

Rekrutacja w IT

Rekrutacja w IT

Opis szkolenia

Korzyści ze szkolenia

Program szkolenia

Informacje podstawowe

Co dostajesz w standardzie?

Skillset

Newsletter

Copyright 2023 Skillset. All Right Reserved