Dzień 1 – Rozwój umiejętności zarządzania zespołem i optymalizacja procesów

• Rola brygadzisty produkcji:
  
  
  • Jakie umiejętności i cechy charakteryzują skutecznego brygadzistę produkcji.
    
  • Jakie wyzwania czekają na lidera w środowisku produkcyjnym.
    
  • Styl przywództwa – jak dostosować swoje podejście do zespołu na produkcji i jego potrzeb.
    
    
• Motywowanie i angażowanie pracowników produkcji:
  
  
  • Jak skutecznie motywować pracowników produkcyjnych do osiągania celów.
    
  • Wykorzystanie różnych form motywacji (nagrody, pochwały, cele).
    
  • Sposoby budowania kultury zaangażowania i lojalności w zespole produkcyjnym.
    
    
• Optymalizacja procesów produkcyjnych:
  
  
  • Identyfikowanie obszarów do poprawy – jak rozpoznać problemy w procesach produkcyjnych.
    
  • Lean manufacturing – jak eliminować marnotrawstwo i zwiększać efektywność produkcji.
    
  • Zarządzanie zapasami i logistyką na produkcji – jak zoptymalizować procesy dostaw i składowania.
    
    
• Komunikacja w zespole produkcyjnym:
  
  
  • Jak efektywnie komunikować się z pracownikami produkcyjnymi.
    
  • Przekazywanie informacji i instrukcji – jak unikać błędów komunikacyjnych na poziomie operacyjnym.
    
  • Feedback i rozmowy motywacyjne – jak udzielać konstruktywnej krytyki i pochwał.
    
    

Dzień 2 – Rozwiązywanie problemów, zarządzanie jakością i bezpieczeństwem

• Zarządzanie czasem i efektywnością produkcji:
  
  
  • Jak planować i monitorować czas pracy zespołu na linii produkcyjnej.
    
  • Optymalizacja czasu pracy – jak minimalizować przestoje i opóźnienia w produkcji.
    
  • Rozwiązywanie problemów związanych z czasem – jak radzić sobie z nieplanowanymi przestojami.
    
    
• Zarządzanie jakością produkcji:
  
  
  • Jak utrzymywać wysokie standardy jakości na każdym etapie produkcji.
    
  • Kontrola jakości – jak wdrożyć procedury, które zapewnią zgodność z wymaganiami.
    
  • Rozwiązywanie problemów jakościowych – jak skutecznie reagować na błędy produkcyjne.
    
    
• Bezpieczeństwo i higiena pracy w produkcji:
  
  
  • Przestrzeganie procedur BHP w produkcji – jak zapewnić bezpieczne warunki pracy.
    
  • Identyfikowanie i zarządzanie zagrożeniami w środowisku produkcyjnym.
    
  • Szkolenie pracowników w zakresie bezpieczeństwa i reagowania w sytuacjach awaryjnych.
    
    
• Rozwiązywanie problemów produkcyjnych:
  
  
  • Jak reagować na problemy produkcyjne – identyfikowanie przyczyn i wdrażanie działań naprawczych.
    
  • Praca pod presją czasu – jak skutecznie rozwiązywać trudne sytuacje w zespole produkcyjnym.
    
  • Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi i konfliktowymi – jak zachować spokój i podejmować decyzje pod presją.
    
    
• Podsumowanie i planowanie dalszego rozwoju:
  
  
  • Jak oceniać efektywność działań w zespole produkcyjnym.
    
  • Jak wdrażać zmiany i usprawnienia w procesach produkcyjnych.
  • Planowanie dalszego rozwoju kompetencji – jak kontynuować naukę i doskonalić umiejętności lidera produkcji.