Współpraca i komunikacja w zespole bazującym na mocnych stronach

Współpraca i komunikacja w zespole bazującym na mocnych stronach

Opis szkolenia

Jak stwierdził dr Don Clifton – twórca podejścia bazującego na mocnych propagowanego m.in. przez Instytut Gallupa – „Nie ma skuteczniejszego sposobu na wzmocnienie pozycji ludzi niż postrzeganie każdej osoby w kategoriach jej mocnych stron”. Meta-analiza wyników badań przeprowadzona przez Instytut Gallupa pokazała, że zespoły wykorzystujące mocne strony poszczególnych Uczestników uzyskują wyższą produktywność (m.in. 19% wzrost sprzedaży, 29% wzrostu zysków), a także czerpią inne korzyści – np. zmniejszenie liczby incydentów związanych z bezpieczeństwem o 59% i zmniejszenie rotacji nawet o 72%. Kiedy ludzie dostrzegają, że ich organizacja jest zaangażowana w budowanie mocnych stron Pracowników, znacznie częściej odczuwają że: ich praca jest ważna, liczą się ich opinie, otrzymują wsparcie w rozwoju zawodowym, każdego dnia mogą robić to, co potrafią najlepiej, a pracodawca o nich dba. To wszystko w efekcie prowadzi do wyższego zaangażowania w pracę, a także do satysfakcji zawodowej i życiowej. Badania Instytutu Gallupa pokazują, że osoby, które koncentrują się na wykorzystywaniu swoich mocnych stron są 6 razy bardziej zaangażowane w pracę oraz 3 razy częściej deklarują wyższą jakość życia w porównaniu z osobami, które nie stosują tego podejścia.

Cel szkolenia:  Zapoznanie Uczestników z podejściem bazującym na mocnych stronach, a w szczególności ze sposobami budowania mocnych stron i wykorzystywania ich w pracy indywidualnej i zespołowej. Uczestnicy zakończą szkolenie nabywając pełen wachlarz technik oraz uzyskując praktyczne narzędzia do pracy indywidualnej i zespołowej, które mogą zastosować od razu po zakończeniu szkolenia.

Grupa docelowa

Szkolenie dedykowane jest zespołom na różnych szczeblach organizacyjnych, które chcą skutecznie działać, z jednej strony wykorzystując unikalny wkład każdej osoby, a z drugiej siłę całego zespołu. Grupa docelowa obejmuje:

  1. Zespoły formalne (np. wydział, dział, departament, sekcja) z różnych obszarów funkcjonalnych organizacji – zapraszamy na szkolenie Lidera i pozostałych członków zespołu;
  2. Zespoły projektowe – Lider / Kierownik projektu i pozostali członkowie zespołu.

Korzyści ze szkolenia

Program szkolenia

Dzień 1:

  1. Wyniki badań Instytutu Gallupa dotyczące zaangażowania i produktywności.
  2. Dwa podejścia do rozwoju:
    • Podejście tradycyjne.
    • Podejście bazujące na mocnych stronach.
  3. Talent a mocna strona:
    • Definicje.
    • Przejawy talentu.
    • Anatomia mocnej strony.
  4. Kwestionariusz CliftonStrengths® – geneza powstania, sposób sformułowania, co bada, stabilność wyników w czasie.
  5. Raporty CliftonStrengths® –  zawartość i praktyczne wskazówki ich wykorzystania.
  6. Model rozwoju mocnych stron Gallupa:
    • Nazwij swoje talenty.
    • Dostrzeż / Doceń swoje talenty.
    • Wyceluj w swoje talenty.
  7. Zasady rozwoju bazującego na mocnych stronach:
    • Talenty są neutralne,
    • Talenty nie są etykietami,
    • Różnice niosą korzyści, a ludzie siebie potrzebują.
  8. Cztery domeny talentowe:
    • Talenty wykonawcze.
    • Talenty wywierania wpływu.
    • Talenty budowania relacji.
    • Talenty myślenia strategicznego.
  9. Poszczególne talenty:
    • Definicja,
    • Siła i przewaga,
    • Potrzeby i wartości wynikające z talentu;
    • Ograniczenia,
    • Blaski i cienie talentów / dojrzałości i niedojrzałości talentowe.
    • Dynamika talentowa, czyli wzajemne interakcje talentów.
  1. Moje talenty pod lupą:
    • Przeanalizowanie i omówienie swoich dominujących talentów przez członków zespołu,
    • Stworzenie haseł reklamowych dla swoich talentów.
  1. Wspólne narysowanie mapy potrzeb zespołu w zakresie współpracy.
  2. Docenienie – wzajemna informacja zwrotna nt. mocnych stron członków zespołu.

 

Dzień 2:

  1. Najważniejsze wnioski i refleksje z pierwszego dnia szkolenia.
  2. Najlepsza wersja siebie – przywołanie sytuacji, w których wykorzystywaliśmy swoje mocne strony.
  3. Wspólna analiza sukcesu zespołowego.
  4. Analiza najlepszych doświadczeń zespołowych:
    • Osiągnięty cel,
    • Komunikacja,
    • Współpraca,
    • Pokonane przeszkody,
    • Osiągnięcia i sposób ich świętowania,
    • Wykorzystane talenty i mocne strony.
  5. Partnerstwa talentowe – przykłady talentów, które wchodzą ze sobą w korzystne dla zespołu partnerstwa.
  6. Ocena poziomu dojrzałości dominujących talentów indywidualnych i zespołowych.
  7. Praktyczne możliwości wykorzystania poszczególnych talentów w zespole:
    • Przykłady,
    • Burza mózgów.
  8. Czym są słabości i strategie radzenia sobie z nimi sformułowane przez Instytut Gallupa.
  9. Zbiorcza analiza talentów zespołu:
    • Najczęstsze talenty,
    • Mocne strony zespołu i sposób ich wykorzystania,
    • Niedojrzałości talentowe i pomysły na pracę nad nimi,
    • Wartościowe partnerstwa talentowe.
    • Niewykorzystany potencjał zespołu.
    • Jak nasz zespół jest postrzegany w organizacji?
  10. Zespół mocnych stron:
    • Model Gallupa,
  • Analiza funkcjonowania naszego zespołu w kontekście modelu zespołu mocnych stron Gallupa:
    • Co dobrze działa w naszym zespole?
    • Co chcemy zacząć robić?
    • Co chcemy przestać robić?
    • Co chcemy kontynuować?
    • Co chcemy usprawnić w naszym zespole?
  1. Wpływ wykorzystywania talentów i mocnych stron na:
  • satysfakcję z pracy,
  • dobrostan (well-being),
  • odporność psychiczną.
  1. Lista moich mocnych stron – odkrycia i wnioski Uczestników.
  2. Opracowanie indywidualnych planów rozwoju dla Uczestników szkolenia.
  3. Omówienie dalszych możliwości wykorzystania pozyskanej wiedzy i nabytych umiejętności w pracy indywidualnej i zespołowej.

Ważne: Uczestnictwo w szkoleniu wymaga uprzedniego wypełnienia kwestionariusza „CliftonStrengths”® odkrywającego indywidualne talenty każdego z Uczestników (34 talenty). Kwestionariusz jest dostępny w języku polskim. Czas wypełnienia to około 45 minut. Koszt na dzień 15.01.2024 dla 1 osoby to 315 pln (cena Instytutu Gallupa).

Informacje podstawowe

Co dostajesz w standardzie?