Szkolenie skupia się na kompleksowym rozwijaniu umiejętności menadżerskich w trakcie dwóch dni warsztatów. Podczas pierwszego dnia uczestnicy zapoznają się z podstawami zarządzania zespołem, dzieląc się swoimi doświadczeniami oraz ustalając wspólne cele. Analiza trendów, takich jak praca zdalna czy różnorodność zespołów, pozwoli zrozumieć współczesne wyzwania. Ponadto, skupimy się na kształtowaniu celów indywidualnych menadżera oraz budowaniu autorytetu poprzez analizę motywacji osobistej, korzystając z narzędzi psychologii pozytywnej.
Drugiego dnia skoncentrujemy się na efektywnej komunikacji z pracownikami, identyfikując błędy komunikacyjne i ucząc empatii. Wprowadzimy model GROW jako narzędzie rozwoju pracowników, skupiając się na skutecznej komunikacji w różnych kontekstach. Omówimy również różne rodzaje motywacji oraz przeprowadzimy praktyczne ćwiczenia identyfikujące motywatory w codziennej pracy. Uczestnicy zdobędą umiejętności w zakresie udzielania feedbacku, rozpoznając różne style zarządzania i analizując ich wpływ na kulturę organizacyjną.
Według badania przeprowadzonego przez Harvard Business Review, efektywne zarządzanie zespołem jest kluczowym elementem sukcesu organizacji. Badanie to wykazało, że przedsiębiorstwa, w których menadżerowie regularnie uczestniczą w szkoleniach z zakresu zarządzania zespołem, notują średnio o 25% wyższą wydajność swoich zespołów w porównaniu do tych, które tego nie robią (Źródło: Harvard Business Review, 'The Impact of Employee Engagement on Performance’).
Dzień 2