Szkolenia menadżerskie oferowane przez Skillset to praktyczne warsztaty skierowane do liderów, kierowników i menedżerów na różnych szczeblach organizacyjnych. Programy te koncentrują się na rozwijaniu kluczowych kompetencji zarządczych, takich jak efektywne kierowanie zespołem, komunikacja interpersonalna, negocjacje oraz zarządzanie czasem i projektami.
Szkolenia możemy podzielić na 4 podkategorie:
Szkolenie skupia się na kompleksowym rozwijaniu umiejętności menadżerskich w trakcie dwóch dni warsztatów. Naucz się efektywnie zarządzać, motywować i inspirować swój zespoł.
Szkolenie zostało zaprojektowane, aby wyposażyć liderów na wszystkich poziomach zarządzania w narzędzia niezbędne do efektywnego kształtowania relacji w zespole, zachowania silnej pozycji lidera oraz skutecznej obrony przed próbami manipulacji.
Kreatywne podejście sprzyja pracy zespołowej, ponieważ zachęca do wymiany pomysłów, co z kolei wzmacnia relacje między członkami zespołu i poprawia komunikację.Odkryj moc Design Thinking w naszym wyjątkowym szkoleniu, które wyposaży Cię w narzędzia do tworzenia innowacyjnych rozwiązań.
Podczas dwudniowego szkolenia „Efektywne budowanie zespołu – współpraca i komunikacja” uczestnicy zdobędą nie tylko teoretyczną wiedzę, ale także praktyczne umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania zespołem w dynamicznym środowisku biznesowym.
Poznaj tajniki identyfikowania i eliminowania chaosu komunikacyjnego między pokoleniami. Dzięki praktycznym strategiom, uczestnicy otrzymają umiejętności, które pozwolą im skutecznie zarządzać komunikacją w środowisku wielopokoleniowym, eliminując nieporozumienia i zwiększając klarowność komunikacji.
Szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach negocjacji, łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami. Kluczowym elementem jest praca nad rzeczywistymi przypadkami biznesowymi oraz udział w symulacjach negocjacyjnych, które pozwalają uczestnikom na testowanie i doskonalenie swoich umiejętności w realistycznych warunkach.
Udział w tym szkoleniu stanowi niepowtarzalną okazję do zgłębienia skutecznych strategii zarządzania czasem, co pozwoli uczestnikom maksymalnie wykorzystać swój potencjał. W trakcie szkolenia uczestnicy zdobędą praktyczne narzędzia do identyfikacji i eliminacji błędów w zarządzaniu czasem, co przyczyni się do poprawy ich efektywności i osiągania celów.
Czy zastanawiałeś się, jak skutecznie przemawiać publicznie, pozostawiając niezapomniane wrażenie na swojej widowni? Nasze dwudniowe szkolenie zostało stworzone z myślą o osobach, które chcą doskonalić swoje umiejętności autoprezentacji i zdobyć pewność siebie podczas wystąpień publicznych.
Szkolenie ma na celu uświadomienie uczestnikom ich własnych niedoskonałości komunikacyjnych oraz wyposażenie ich w umiejętności niezbędne do osiągnięcia sukcesu w projektach.Podczas warsztatu skupimy się na identyfikowaniu i eliminowaniu indywidualnych słabości komunikacyjnych, a także na rozwijaniu umiejętności, które są kluczowe w efektywnej pracy zespołowej.
Czy zastanawiałeś się, jak efektywnie zarządzać projektem od jego początku aż po zakończenie? Nasze dwudniowe szkolenie „Zarządzanie projektami od podstaw – teoria i praktyka” jest idealnym rozwiązaniem dla osób, które chcą zdobyć kompleksową wiedzę z zakresu zarządzania projektami.
Zapraszamy Cię do udziału w naszym szkoleniu „Zarządzanie Zmianą – Change Management w Organizacji”. Szkolenie zafunduje nie tylko teoretyczną wiedzę na temat zarządzania zmianą, ale przede wszystkim skoncentruje się na praktycznych umiejętnościach niezbędnych do skutecznego wdrożenia zmian w Twojej organizacji.
Praca pod presją, ciągłe zmiany, brak czasu na odpoczynek, konflikty, multitasking, życie „na wysokich obrotach”… Brzmi znajomo? To właśnie te realia powodują, że poziom napięcia rośnie, a efektywność, dobrostan i relacje – zaczynają spadać. Dobra wiadomość?
Awans na stanowisko kierownicze to moment przełomowy – pełen ekscytacji, ale i presji. Nowy menedżer znajduje się na styku dwóch światów: z jednej strony pozostaje częścią zespołu, z drugiej – ma już nowe obowiązki, odpowiedzialność i oczekiwania ze strony przełożonych.
Stworzyliśmy szkoleniez myślą o liderach, którzy chcą zyskać przewagę konkurencyjną, wprowadzając sztuczną inteligencję do swojego arsenału narzędzi menedżerskich. Program opiera się na najnowszych rozwiązaniach z zakresu automatyzacji, analizy danych i wspierania procesów decyzyjnych, które pozwalają na optymalizację działań w firmach i organizacjach.
„Motywowanie pracowników w praktyce – strategie i narzędzia dla menedżerów” to 2-dniowe szkolenie zaprojektowane z myślą o menedżerach, którzy pragną zdobyć konkretne umiejętności w zakresie skutecznego motywowania, budowania zaangażowania oraz utrzymywania pozytywnej atmosfery w zespole.
Psychologia negocjacji jest nauką, która nie tylko pomaga zrozumieć, jak podejmujemy decyzje, ale również jak wpływać na decyzje innych ludzi. Wykorzystanie psychologicznych zasad, takich jak rozumienie emocji, postaw, motywacji czy zachowań negocjatorów, może zwiększyć szanse na sukces w każdej rozmowie.
Podczas warsztatu uczestnicy zdobędą niezbędną wiedzę i narzędzia, które pozwolą im na skuteczne kierowanie zespołem, rozwiązywanie konfliktów, zwiększanie zaangażowania oraz rozwój indywidualnych umiejętności przywódczych. Warsztat nie jest ukierunkowany na specyfikę pracy magazynowej, ale raczej na uniwersalne zasady zarządzania i przywództwa, które są kluczowe w każdym zespole i organizacji.
Warsztat koncentruje się na doskonaleniu kompetencji przywódczych i komunikacyjnych, a także na zarządzaniu efektywnością pracy zespołu, optymalizacji procesów produkcyjnych i dbaniu o bezpieczeństwo. Uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie zarządzać zasobami ludzkimi, jak motywować zespół do pracy oraz jak wprowadzać usprawnienia w procesach produkcyjnych, co ma bezpośredni wpływ na jakość i wydajność produkcji.
Szkolenie ma na celu kompleksowe przygotowanie uczestników do prowadzenia badań czasu pracy z wykorzystaniem klasycznych i nowoczesnych metod pomiarowych, takich jak chronometraż, fotografia dnia pracy i obserwacja migawkowa.